現場の5Sを考える

印刷業界では、人手不足と働き方改革に迫られ、限られた人員と時間の中で、生産性を高めて上手にやり繰りするのはとても大変なことです。

そこで、仕事の標準化と生産性向上のため『5S活動』を取り入れておられる会社をよく見かけます。5Sとは①整理②整頓③清掃④清潔⑤躾の5項目をローマ字表記の頭文字Sでまとめたもので、作業に潜むバラつき（ムリ・ムラ・ムダ）を取り除いて、品質と生産性を高める業務改善のための有効な手法です。

※5項目を簡単にまとめると以下のようになります。（下図を参照）


①整理：要るものと要らないものに区別して要らないものを処分する
②整頓：要るものをいつでも取り出せるように使いやすい場所に置く
③清掃：身の回りや道具を綺麗に保って、いつでも使えるようにする
④清潔：①～③を常に維持し、そこから乱れたら気づける状態にする
⑤ 躾 ：ルールや手順を守り、常に徹底されているように習慣づける 　

しかし、5Sのスローガンは掲げられていても、道半ばで断念された会社もよく見かけてしまいます。それは、5Sの中で最も重要な①整理について、印刷現場では使用箇所や目的により、多種多様な洗浄剤が必要になるため、ほとんど使わない（要らないもの）が多く発生してしまうからです。

そこで複数の用途で必要な時に必要な分を水と混ぜて使用できる、『油性用マルチ洗浄剤』の活用事例をご紹介します。